توصلت زاكورة بريس ببلاغ مشترك للنقابة الوطنية للصحة والجامعة الوطنية للصحة والجامعة الوطنية لقطاع الصحة يشكزن فيه عدم وفاء المسؤولين عن الميدان الصحي بعهودهم واتفاقاتهم مع الفرقاء، والخصاص الحاد في الموارد البشرية والمعدات الطبية وضعف التسيير، وفي ما يلي ما جاء به البلاغ:
——————————————————————————————
تعرف الخدمات الصحية على مستوى اقليم زاكورة تضهورا غير مسبوق ودلك مند تولي المسؤولين الحاليين لزمام الأمور نتيجة السياسات الفاشلة و التسيير العشوائي, المتبع من طرفهم . مما يندر بازمة حادة اصبحت بوادرها الاولى بادية للعموم سواء مواطنين او موظفين.
فرغم العديد من اللقاءات و العديد من المحاضر المشتركة التي تم التوقيع عليها من طرفهم مع مختلف الشركاء الاجتماعين فضل المسؤولين نهج سياسة الهروب الى الامام و التنكر لعشرات الالتزامات الموقعة من طرفهم و التي تعهدوا بتطبيقها . بل اصبحت الاضرابات التي اصلا يتجنب الفرقاء الاجتماعيين القيام بها نظرا للعبء التقيل الدي تشكله على المواطن البسيط, لا تحرك شيئا في المسؤولين نتيجة روح اللامسؤولية و سياسة التسيير العشوائي و تغليب سياسة التشبت بالكراسي و الحسابات السياسية الضيقة على مصلحة البلاد التي يتغنى بها المسؤولين دون امتلاك الجرأة في تجسيدها على ارض الواقع.
ويمكن متلا جرد ابسط مظاهر الازمة في النقط التالية
– مشكل الخصاص الحاد الدي زكاه المسؤولين و دلك بتقاعسهم و عدم الحاههم على طلب حاجيات الاقليم من الموارد البشرية على غرار المسؤولين في الاقاليم المجاورة الدين استفادوا من حقهم من هده الموارد, حيت صرحوا في اكتر من محطة ان المسير الكفؤ هو الدي لا يطلب الموارد البشرية للجهات المختصة.
و تتجلى اوجه الخصاص في غياب
. مصلحة طب الاطفال التي اغلقت رغم توفر الاقليم على طبيب اخصائي.
. عدم استفادت النساء في مصلحة ما بعد الوضع نظرا لغياب الاطر التمريضية في هده المصلحة,
. غياب مصلحة الانعاش و التخدير رغم و جود طبيبين اختصاصيين في الاقليم مما يدفع بالمواطنين للتنقل نحو الاقاليم المجاورة.
. قلة الموارد البشرية و غياب تقنيو الصيانة بمصلحة تصفية الدم مما يحول دون استفادة مرضى لائحة الانتظار من الاستفادة من حقهم في العلاج اد يصل عدد المرضى حاليا الى اربعة و عشرين مريضا .علما انه و حسب الدورية الوزارية التي تحدد عدد المرضى اربع مرضى لكل ممرض بينما يوجد في المركز فقط تلاتة ممرضين.
. اللجوء الى حلول ترقيعية لتمكين الموظف الاستفادة من الرخصة السنوية و دلك عن طريق الجمع بين قسمين لا تجمعهما اية علاقة( الطب العام او الجراحة). او الاستعانة باشخاص خارج قطاع الصحة و غير مؤهلين لسد الفراغ.
. الاستعانة بعون حراسة في تسيير صيدلية المستشفى,
. اغلاق عدة مستوصفات و مراكز صحية.
– المعدات الطبية اللازمة لإجراء بعض العمليات الجراحية بحيت ان المركب الجراحي لا يزال يشتغل بمعدات قديمة تم اقتناءها من طرف مسؤولين سابقين. و تجدر الاشارة الى ان بعض الاجهزة التي تم اقتناؤها حديتا تعرضت للتلف نتيجة غياب الصيانة و استعانة الادارة بعون حراسة للقيام بالصيانة. فرغم تزويد الاقليم بأطباء اخصائيين في شتى الاختصاصات.الا ان غياب الاجهزة و تلف بعضها يحول دون التحاق هؤلاء بالإقليم مما يحول دون استفادة المرضى من خدماتهم.
– تستر الادارة على موظفين اشباح لا يقدمون اية خدمات للمواطنين و يدفع بالمسؤولين الى استعمال الشطط في السلطة لإرغام الموظفين الملتزمين على القيام بمهام الأشباح الشيء الدي يدفع بالموظفين الى الانتقال الى مناطق اشد قساوة على اقليم زاكورة. بحيث ان المنطقة سجلت خلال التلات سنوات الاخيرة اعلى معدلات الانتقال وطنيا ورفض المسؤولين الكشف عن لائحة الموظفين بالاقليم.
– احتقار المسؤولين للموارد البشرية و التشكيك في حقهم المهني و تهميشهم لمطالب الموظفين حيت ان الاطر الصحية لم تستفد من مستحقاتها المترتبة عن الحراسة و الالزامية مند سنة 2010 على عكس الاقاليم الاخرى مما خلق حالة من الاحباط لدى الشغيلة.
– عدم تقيد المسؤولين بتطبيق بنود دفتر التحملات في ما يخص الخدمات المفتوحة للخواص من نظافة , حراسة, تغدية. بحيت ان الوجبات الغدائية المقدمة للمرضى و الموظفين لا تحترم ادنى شروط الكرامة الانسانية و بحيث كذلك تحول المستشفى الى منتزه فاتحا ابوابه في وجه العموم لمدة 24 ساعة . حيت كذلك اصبح المستشفى منبع لروائح عجيبة و دلك لرداءة النظافة.
– انشغال المسؤولين بهموم اخرى كالسياسة و تهميش لدورهم الاداري حيت تظل الادارة معطلة و ما يجسدها عدم استفادة الموظفين من الترقية لعدم بعت اوراق تنقيطهم السنوية على غرار الاقاليم الاخرى.
ومن اوجه الشطط الاداري امتناع الادارة عن تسليم و تسجيل وتائق ادارية تخص الموظفين في مكاتب الضبط و عدم احترام السلم الاداري.
-نهج سياسة الترهيب و الوعيد في حق الشركاء الاجتماعيين و الموظفين.
– عدم احترام القرارات و المدكرات الوزارية و ندكر منها على سبيل المتال
. عدم تسليم مقررات الانتقال للمعنيين بالامر بعد توصل الادارة بها و بالتالي التوقيع على محاضر التوقف عن العمل.
. عدم تطبيق مضامين الدورية الوزارية المتعلقة بضرورة صرف التعويضات الخاصة بالحراسة و الالزامية بعد تماطل الادارة في صرفها.
. عدم التقيد بمقتضيات النظام الداخلي للمستشفيات بالمغرب و التهاون في تطبيق بنوده.
امام هده الوضعية الكارتية التي الت اليها الاوضاع بالقطاع و بعد رفض المسؤولين للحوار مع الفرقاء الاجتماعيين لإيجاد حل جدي, و بعد موقفهم المبهم تجاه هده المطالب المشروعة و عدم تقديمهم لحلول ناجعة للتعاطي مع هده المشاكل اضطرت المكاتب النقابية المحلية و بعد الحاح من الشغيلة الصحية الى التصعيد في الشكل النضالي و خوض اشكال نضالية غير مسبوقة تتمتل في خوض اضراب عن العمل لمدة اسبوع قابل للتجديد في كل المؤسسات الصحية باستتناء اقسام الانعاش و المستعجلات ابتداءا من يوم الاتنين 15 اكتوبر 2012 مع تنظيم وقفة احتجاجية يوم الاربعاء 17 اكتوبر 2012 امام المندوبية الاقليمية لوزارة الصحة بزاكورة , محملين السيد المندوب كامل المسؤولية.
ايها الداعون للاضراب ، متى عملتم ؟ تتغيبون باستمرار ، تتقعسون عن اداء الواجب الا بمقابل : رشوى مستفحل داخل المستشفى والمراكز الصحية . اتقوا الله في اولاد الشعب قبل المطالبة بالحقوق .ميعتوا النضال والاضراب وميعتوا مهنة الطبيب والتطبيب وازلتم الضمير المهني والانساني . جعلتم السكان يكرهونكم بسلوكاتكم المشينة ..
ايها الداعون للاضراب ، متى عملتم ؟ تتغيبون باستمرار ، تتقعسون عن اداء الواجب الا بمقابل : رشوى مستفحل داخل المستشفى والمراكز الصحية . اتقوا الله في اولاد الشعب قبل المطالبة بالحقوق .ميعتوا النضال والاضراب وميعتوا مهنة الطبيب والتطبيب وازلتم الضمير المهني والانساني . جعلتم السكان يكرهونكم بسلوكاتكم المشينة ..
Degagez vs Mr le Delegué
la gestion et la responsabilité bzaffffffffffffffffffff 3lik nas rah 9raw bach ysayro machi mnwala, mn nhar blawna bik w sehha recule, lah yakhd fik lha9
زاكوري
هذا الشيء جاكم أضراوى (سكان درعة ) حيث ما كتحملوش البراني الي كيبغي يخدم بلادكم او حمدو الله هذا الشء بقى مغطي حتى لليوم لأن المندوب الي ما كيعرف يخدم جا من بعد مندوب براني كيتقن الخدمة او هيء ليه الأرضية الي بقى خدام عليها حتى لليوم
والله يستر من الي جاي او في مثل هذه الحالات المسؤولين الي كيحترمو روسهم كيقدمو استقالتهم وهذا المسؤول ما قد على مسؤولية ولكن ادراوى ديما هما كيمشيو ضد مصلحتهم هكذا درتو ذيك المرة مسير ضد الذكتور الخراطي الي كان كبابل باش تطلعوا الذكتور ماجد للمسؤولية والي مكان كيعرف لها بالرغم من أنه اكثر من كابابل في الجراحة بعد ذالك قامت الدنيا وأقعدت ملي مشا المندوب السابق وكانت بادو بغات تعين واحد الاستقلالي ديالها باش يبقى فيها هذا الرجل وعليكم أن ترضاو بالنتائج وانتمى دراوى ديمن عزيز عليكم الي كيضحك عليكم إنافقكم واقدي الغرض معكم أما الناس الي عندهم ضمير وفي يديهم الشغل كتكرهوهم وكتحفر لهم المصايب واتهمهم بأنهم برانين جاو غير باش أصرقو البلاد واهذا لبلاد اش فيها ما إتصرق الله يهديكم فيقوا من الكلبة او فكرو في مصلتكم او مصلحة المنطقة ولو كانت في غهود أولمرت ( ومعدرة عن هذا المثال )
فيقوووووووووووووو,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
wkalna llahhh 3la lms2olin 3la sihhaa f zagora ila mchiti l sbitar bhal ila dkhalti l chi zriba makayn walo la dwa la tba la framliya wahd lmodir dima rakb f catcat dyal dola wkaydy3 ghir lmazoute wtsrkil dayr firmat dyal dlah wlbo9a3 kaybi3 wychrii f chawahid mamsw9ch l lmowatinin lahoma ina hada la monkar ja mn casa hta lwst lblad wkaysr9na fink a lbouni almndob yak nta wld lblad wrina hnt idek wla hta nta safi wliti kbarti makatrdach tmmcha 3la la2ard wliti ms2ol bazz wa tw9af f tri9 katsna taxi kaydoz 3lik 3 lmrat 9bal madoz taxi hadik tomoobila bach kador rah dyal lmrda siftatha lwizara bach ib9aw taba wlframliya idiwha lblayss lib3ad ifr9o biha dwa nta staghlitiha katjib biha bak hta itswa9 wtrdoooo tdih biha l marrakech tdiha f lkonji hchomaa hadik tomobila rah kan mktob fiha lwahda tibiya lmotana9ila wmshtiha bach may3i9o bik nass khaf man llah rah danya madayma lik dir lkhirr wht swart dyal lidara rak chwahti lblad wmakat3rf walo f tassyirrr sir tkhdm lmrda tdii chwiya d l2ajrrr 3lach katjriii bach tjm3 danya lach salha bnasba lik sir dir lkhir wtlab llah ismhakkk a si lbounii matkonch brhoch ldik darajaa wchof syadk lmanadib lkhrin kifach kaydaf3o 3la lmndobiyat dyalhom nta bl3kss mali jiti nta w aboutamam wsihhaa katrj3 louurrrrr lahoma ina hada lamonkar framli f tamzmoute khrajti 3lih wkatstar 3lih hit m3ak f lhizb dyalk kaydir lfasad wsakt 3lih hchoma 3lik 3ti btissa3 lsiyassaa rak khasr khasr w9rib i3rfok nasss bali 3andk 100 wjh
wah kayn hadchi ga3 wmas9na lkhbar tangol za3ma rah lbouni drayff iwa ila shih hadchi litaygolo had nass whad na9abat rah khasna nodo had lms2ol imchi bhalo wndiro chi massira
wili htaa nta asi adil wach yalah briti t3raf dak chlahbi wa chhal dwaz f sbitar zagora wchhal d rchawii wchhal kaybi3 f chawahid rah wahd lkdab bhalo makaynch 3la wajh l2ard wmali tla3 modir dyal siha t2azmat l9adiya mathnaw mano tba wala lframliya ha tahroch ljinssii ha sbbann la howa wala aboutamam likaychfar f lfloss dyal dolaa wkaydir lfirmat wlbo9a3 khashom ithakmo b 2 chfara
je suis membre d une association a zagora ila bssah hadchi lialto 3lla lmndob 3lach ja l3andna wkayhrdna contre les fonctionnaires dyal siha khasna nt2akdo wach blfi3l makaytlbch suffisament de personnel hna rah taygol lina kantlab wach kaytstar 3la lmowdafin l2achbah ….mab9inach kanty9o had la persoonnes dar les problemes bina wbin les fonctionnares ma3rfna chkon linty9o
kolchi dakchi kayn matlb walo pour zagora bach tb9a sora dyalo mzyana 3and les superieurs dyalo hmach zagora khasso imchi bhaloooooooooooooo chhall bink wbin la direction w la gestion
hna mowdafin f siha achrangolikom hadak sayd mabrach itfham liya mridd f 33a9looo wila haydo lih dik lms2oliya raytstaa mais rah ma3arf waloo hada howa lmochkil rah ghir mal9awch liychd lihom zagora ima marayzid fiha nhar
HAD MANDOUB MACHI FA MOUSTAWA OUKHASOU ITHASAB HOWA OULA MOUDIR DYAL SBITAR
akhir l2akhbar katgol aboutamam mzwaj w3ando lmra kari liha f marrakech 3ando 3 drariiiii
dakchi 3lach kaytih lihh srwal mskinn chinhar tl9ah wa9f wmyttt chhal fih dyal lkhnonaaa bou khnonnaa lmwskh hchamti b tabbaa almklkh